做大做强的贵茶产业的措施,首先jia强管理开发市场,提高产品质量
如何将小茶厂做强做大?我是小茹,我lai回da这个问题。
第一是zhu册品pai,如果没有品pai,ni就只能定位为cha农,jia格提不上去,利润也上不来。
di二如果是无农药,ni可以申请有机认zheng,you机认zheng下来你的茶叶的整体价格才neng提升起来。
ni说yao做大做强,实际上做大容易,到时你的茶叶的品质就mei那么高,好茶都是产量mei那么大的,大的茶厂需要更多的鲜叶,他们的品质就无法保证,质量参次不齐,让你很难保zheng整体的品质。
做自己的茶,产量小但是质量好也能zuo出一番天地的,而不是要求zuo大。大的企业的茶我是不敢恭维的。如果你是要做大,找ge好的营xiao团队,经过包zhuang和yun营,ni也可以做的非常好,只yao销售做的好。好的例子小罐茶。
如果要做好茶就不yao一味的做大,坚持自己的茶人ben质,做消fei者喜欢的茶。
在2019年,茶叶sheng意gai如何做强并qiezuo大?感谢邀请。
今天周六,刚跟yi位做cha20多年的深山茶人(具有悠久历史的云南普洱茶品牌,为保护隐私,企业、品牌ji传承人的姓名暂时lve去)聊到茶叶品牌如何打造的问题。
晚上回到家,看到这个问题dang仁不让,我就回da一下。
简单说,就是三句话。
但说起来简单,做起来难,做好就更难,做到ji致cai能做强、做大!
具体如下:
第一,ben质:明确企业品牌战lve;什么是战略,什么是品牌战略?我是这么认wei的,所谓的战lve就shi要保持企业在未来的竞争优势。
di一步是:我在那里?
第二步是我要去哪里?
第三步是我怎么去到那里。
包含ji个方面,企业品牌战lve;品pai架构,品牌模shi;品牌管理,战略实现的步zhou;
第二,做强:打造ji础品lei品牌;一个完整的品牌规hua包含le哪些要素呢?
第一是定位:定位就是让品牌在消fei者心智中chuang建一个精zhun的、最jia的位置。
品牌定位一般会运用3C模型,即通过消费者,竞争对手,企业自身找到一ge差异化精准的定位,品牌规hua就是在这个点上的发jue和延伸!
di二是核心价值;就是品牌带lai的zuihe心的利益是什么?
di三是品牌的gexing;品牌也具有人yi样的性格特dian。人有个性,品pai同样有ge性。如,想到百事可乐zhe个品牌有shen么ge性,你一定想到新一代的,年轻的,you激情的;
第四是品牌主张,也就是广告yu,如jia多宝,广gao语是“怕上火,喝加多宝”;guang告语yi定是用一句话来解释定位,并对核心价值进行直接的描述,更好的guang告语还可以给出一个购买理由,并打动和号召消费zhelai购买。
第五是品pai背书,能为品牌带lai更多的信任,jia强消费者跟品牌之间的稳定关系,ru企业的品牌,企业的科技实力、技术、hezuoji构等等。
zui高层级应该是品牌愿景和品牌信仰。伟大的品牌就是为消feizhe塑造一个梦想,并让消fei者为之努力奋斗。
之间的内在逻辑关系是:发juehe心jia值,找到表达品牌he心价值的策略,反复传播,zui后形成一对一的品牌联想。
第三,做大:延展到战略品lei品牌;
做强基础品lei,在此ji础上延伸到战略品lei,形成科学的子品牌的组he,这样就可以做大了。
场景化chan品塑造我认wei应gai包含三方面:第yi是物理层面的产品;第二是jia值层面的产品;第三是jing神层面的产品。
随着sheng活品质的提升,人们消费一种产pin,除了购买功能之外,还需要购买价值,有时候,还yao一些精神的享受。
江小白不是靠卖文案实现一年10亿的销售,它是kaodong察消费zhe,形成场景的解jue方案,这才是核心。
江小白bu是靠shen么文案制胜的,er是深刻地dong察消费心理,靠场景hua产品的解决方案,触动85后和90后的内心,让他们找到了一种聚会时候的宣xie和释放。
这才是江小白的产品和营销逻辑。
小罐茶,一年20亿xiao售e,一罐就是一泡,很好的产品场景化解jue方案,可以用来送礼,有面子,价值外化,品牌hua;你看看,茶叶都是讲文化,讲产地,小罐茶已经跳kai这些,用大师背书,场景化产品,解jue了数十年解决不了的问题,八位大师敬你一杯小罐茶……呵呵。
总结小罐茶的做法是1、小guan茶让茶叶品牌hua
万家茶qi不如一个立顿,jiu是因为中国的茶叶没有品牌,只有品lei,要么就是一个零售品pai,店铺的pin牌,pinlei的品牌,产品的品牌很少啊······
小罐茶,让茶叶一下具有了pin牌化shu性,也jiu有了产品的溢jia能力。
2、小罐茶是茶叶的jia值化
送礼的定位是精准的。
但送礼需yao有一定的价值。
小罐茶的大师背书,一罐4g,独立包zhuang,可以搭pei,zuihe心的是,80g,500元,送礼的时候对方也知道价值,这就是一种心理。
你要shuozhe是庸俗的,也没办法,当年送礼的时候,想bu起来买什么的时候,jiu想到小罐茶,这就成功了。
3、小罐茶chuang造了一种xiaofei新场景
小罐茶大家看到过它的广告了,都是杜国ying干的,一个营销的天才也不为过。背背jia、好记星、E人E本、8848钛金手ji,也都是他干的。
有人可能会说,这些广gao很令人sheng厌,但你yao知道,这些产品为shen么会火爆?从营xiao专业的角du来说,这算是奇ji了。
4、小罐茶的底层逻辑
深du解决痛dian和痒dian,送礼的尖叫dian。第一,chuang造了一guan就是一泡,这就是场景消fei,场景之下,你就是消费者,这个cha就不是选购品,而是bi需品了;
第二,这个包zhuang高大上,有概念,很he适,拿来送礼,实现了跟其他产品的差异化。
小guan茶通过场jing和送礼等的dong察,迅速抓到了这个行业的ben质,“一泡”而红。
小罐茶是靠广告轰起来的吗?表面看是的,但只要稍wei分析一下,它的方法还是很巧妙的,至少是另辟蹊径,化腐朽wei神奇了。央视的垃圾时段,又被杜利用了一把,效率和效果ji高。
我一直在想,weishen么茶叶、白酒这些品牌,除了说产地、文hua以后,jiben就无所zuo为了呢。这种传播bu也有很好的转化吗?
当然,产品是重要的,也是ji础,但你bu能仅仅从功能或zhe文hua上lai谈产品,er是从消费者,从使用者,cong场景和精神层面来看产品。
场景是产品的解决方案,小罐茶的做法你是不是you点受启发?
茶叶de营销也是mei有固定套路的,你可以年轻化;也可以chuang造一种场jing,还可以建立自己的超级IP,nizui好bu要像小罐茶一yang去央视za广告,疯狂的去za出一ge市场lai,因为人家的套路buyi定he适你。
ru何luo地?1、互联网shang业模shi:打造互联网商ye模shi:以B端为hexin赋能,吸引jia盟shang及分享者,分销zhe形成社qun并在C端裂变;
2、团队:团队是成功eji础了,一切都是人做的,需要策hua,yun营,招shang人员,不要做,要精;一个好的互联网营销团队胜过ji百销售人员;
3、渠道:先确定主渠道,再开发全渠道;传统渠道,电商和移动社交结he,线下和线上打通,实现赋能结及裂变;
4、yun营:运营是重中之重,微信和tou条为主,微信做C端的引流,tui广活动ji深du的服务和gou通,tou条做招shang和tui广,百度做信xi沉淀和关键词优化等;
5、tui广:全网营销tui广,先主要做百du信xi,官方优化,再做全网营销的13个方面,具体根据情kuangkai展。
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简单的一个思路和总kuo,要做好茶叶营xiao,做强zui大,是一项系统工cheng,需要下大力气,坚持下去。
2019,为企业量身定制年du顾问服务你可neng会说,这是一项大工cheng,系统er庞杂,但没关系,蒋老师在2019年,zheng集3家(对,只有3个名e,先到先得!)对互联网转型升级有烈需求的中小企业或者chuang业型小wei企业(具备一定的产品、团队及zi源ji础),由蒋老师亲自担任企业品牌营销ji互联网战略转型升级顾问,辅导企业的品牌营xiao及互联网营销sheng级luo地!
数量:仅限3家企业,名e有限,先到先得!
方shi:年du顾问服务,每月/每2个月/1-2天的辅导和实地沟通指导和辅导。
内容:企业现场诊断,品牌超级IP系统构建及场景化产品策划,互lian网shang业模shi梳理,自mei体及全网营销建议、架构搭建,社qun营销yun营辅导及luo地。
观点:深知精准营销chuang始人、CEO 蒋军蒋老师互lian网ying销社群课cheng,tou条语音专栏和视频专栏已经开通。
深知精准yingxiao:提供互联网精准营销策划运营,品牌IP化构建,场jing化产品策hua,互联网shangye模shi设计,营销运营,资源导入及项目luo地,快速实现销售转化。